供应链管理·库存
研究跨国公司在供应链管理下的库存控制问题,是顺应了企业在新形势下对生存与发展、挑战与机遇并存的市场竞争中获得主动的关键。供应链环境下库存控制,供应链各节点企业的库存最优化不一定就能保证整个供应链的总库存最优化等问题的研究尤为重要。
库存在企业的运作过程中起到了相当重要的作用。库存能够改善客户服务水平，它使得产品或服务保持一定的可得率，当库存位置接近客户时，就可以满足较高的客户服务要求。库存的存在不仅保证了销售活动的顺利进行，而且提高了实际销售量。
有一个传统的民族工业制造企业，成立16年来，保持了80%的年平均增长率，成长为一个业务遍及全球的国际化企业集团，其管理模式被收入欧盟商学院的管理案例库，其首脑被英国《金融时报》评为“全球30位最受欢迎的企业家”之一，这家企业就是海尔集团。